剧情简介
2019 年，不论是政策利好还是供需变化，诸多案例表明，职业教育进入变革元年。2020 年，「政策+疫情」的(🚰)双重作用下，职业教育需求井喷式增长，相关赛道风口不停。可预见(🛢)地是，在中国的后疫情时代，随着政策支持、资本涌入、社会观念的转变，职业教育赛道会持续向好。 近日，围绕职业教育相关话题，多鲸资本联合(🍊)企鹅网络、恒信源、引聘网、优加校长学院举办「EICD2020中(💏)国职业教育大会」资本专(📨)场，汇聚(🖖)各路企业家、投资人，零(🍠)距离、多角度、深层次地探讨未来。 活动现场，在卓越教(🗨)育投(🚂)合部负责人梁颖琳的主持下、Q 学友创始人张志发、去 K 书创始人汤乃斌、天津滨海迅腾(😼)科技董事长邵荣强(👒)、毕马威中国税务总监叶淑芬(🎗)、虎彩教育负责人解思聪围绕「多(🐿)方赋能职(🍈)业教(🏬)育(🐏)赛道的(🔡)发展」，从各自视角出发，畅谈了对职业教育赛道的看法。 梁颖琳： 欢迎大(🍃)家参加我们今天的职业教育论坛，我是这场的主持人卓越教(🆚)育投合部负(👂)责人梁颖琳Winnie。今天我们这(📵)个论坛主题是多方赋能职业(🧘)教(💒)育赛道的发(🈳)展。在座的各位都是职教赛道上下游(🧔)非常优秀的企业，都直接或间接地赋能到职(😦)教行业的发展。请大家先打个招呼，也简单介绍下自己的企业，再谈谈大家在各自不同的角度，如何看待职业教育这个赛道。 张志发： 大家好，我是 Q 学友的创始人张志发。我先简单给大家介绍一下 Q 学友。Q 学友一直专注职业教育培训领域，提供全场景、全流(🔠)程、全角色的信息化支持，历经 6 年，打磨出了一套一站式服务平台。 我们认为，中国大陆职业教育呈现出来的特(🔓)点(🍺)，第一个就是「散」、「乱」、「小」，真正能够成规模的职业培训(👩)机构，非常少；再一个特点就(📙)是「慢」、「久」、(🧕)「厚」(🏴)，需要持(👫)久性地积累。但职业教育可以有非常好回报，在横向、纵向上，都会产生新的价值点。 先从职业赛道细分领域来看，分为考(🥋)证和非考证。考证是为了就(🗝)业谋生，比如英语等级考试、公务员考试；非考证多以技能类学习为(💻)主，往往追求学习知识、培养爱好、美好生活。 再从职业教育赛道群体特征来看，学员目的性很强，主要为了提升自我职场竞(🛒)争力。另外，学员有一定的经济能力，是支付主体，也是决策主体。所以对于职业教育机构来说，非常考验我们的服务。 最后，从职(🚆)业教育教师的角色来看，教师的管理体制、与所在单位的关系等都与 K12 教育不同。最重要的是职业教育教师会接受(👇)专业度的挑战，因为所面对的群(🌡)体往往有一定的鉴别能力。 汤乃斌：(📟) 我是全国连锁自习室品牌去 K 书的创始人。职业教育备考空间服务这(🧙)个全新的行业，从无到有，我深(🚦)耕了 6 年。作为最早进(💹)入赛道的企业之一，去K书(🏿)满足了有明确备考目标人群的刚性需求，目前已进驻 6 省 9 市，超(💚) 10 万名付费会员，80% 以上的会员都是为了实现(🖱)职场目标的社会新鲜人、成年人，而非学生。当然(📻)学生也是我们未来的潜(🎿)在客户，因为(😀)他们总会毕(🏓)业，总(📉)会离开学校。 我从创业者的角度给大家分享三点感触。第一，我认为职业教育发展与社会经(🐑)济发展(🚑)呈反向趋势。也(🎥)就是说，现(🦈)在年轻人在职场上的竞争力跟我们社会经济发展(🌐)的趋势是反向的。比如疫情期间，疫情带来的就业压力和行业转型对自(🍧)我能力的提升的需求、(❓)职业教育的需求也随之增加。我们业务量比去年同期提高了一倍(🏹)，所有门店座位日均使用时长超过了 10 个(📏)小时，有的门店甚至超过 13 个小时。换句话说，每天营业 15 个小时，除了三餐之外，其他时间都有会员在刻苦学习(📽)，这是非(🧒)常夸张的数据。 第二，各行各业、甚至企业本身自行设立的各类行业资质、职业资格考试(😰)都在迅速增多。目前我国仍有很(🔊)多行业还没有相应的行业标准，伴随着各行业细分(👞)领域标准越来越精细，将会催生出越来越多(🥃)的行业资质、职业资格考试，相应的职业教育的需求空间也会越来越大。 第三，职业教育的生源来自于各行各业的转型升级，这是我创立全国连锁自习室六年来的切身感受。去 K 书切入了一个共性的刚需：离开学校踏上社会后，更明确了自己的职业规划，加入一个平台、找到一群志同道合的人，为自己职业生涯目标而奋斗(🛹)。而我们所提供的服务，对于这些职业规划目标明确的人而言是一个刚需。 邵荣强： 大家好，我来自天津滨海讯腾科技集团，企业有 16 年的历史，一直在做产业，后来涉足教(📷)育。2010 年开始，我们专门在全国的高职院校中做产教融合的产业学院，也就是二级学院，现在已陆续与 43 多所高校达成合作。详见《百人谈 | 产教融(🔪)合，一场校(🕹)企利益的冲突或共(🍤)赢》。 职业教育这个概念非常大。从国家层面来说，新中国成立以来，职业教育就被拉升到了很高的高度(🔩)。2017 年十九大提出深化产教融合、校企合作。随后一个月(🐗)，国务院出台《关于深化产教融合若干意见》。2018 年 2 月，教育部等六部门印发《职业学校校企合作促进办法》。到了 2019 年，国务(💢)院印发《国家职业教育改革实施方案》，简称「职教 20 条」，进(🚵)一步推动了国家的(🤧)职业教育发展。总结来说，职业教育有两个重要的意义，一个是稳就业，一个是稳社会。职业教育已经在承担国(🏎)家发展的重任，而不(✅)是简单地做生意。 迅腾做了十年产教(🌝)融合的职业教育，我也总结了一个(🌏)最大的经验。因为我是学医出身，中国现在的职业教育，从医学角度来讲，是(🙁)一个需要久治的病(🛡)，要用中医的办法，慢慢调理(👳)。所以说校企合作、产(♿)教融(🤽)合才被拉升到国家的高度。 职业教育(♓)的赛道非常之大，我们一定要在某一领域深耕，用中医的(🥁)办法，慢慢调理，才能真的在这条路上走下去。如果你只是想着进来，抓点钱就跑，那别(😧)来职业教(🎠)育。要把职业教育做好，一是坚持，二是务实，三是有商业模式(🌎)，四是一定要当成事业去做。 叶淑芬： 大家好，我是 KPMG 中国税务总监叶淑芬。KPMG 是四大会计师事务所之一，一直也非常关注教育行业的发展。我本人一直专注于在教育板块的上市融资、(👪)重组并购，还(😭)有日常业务运营过程中的财务和税务工作。 我先从资本市场的角度分享一下我对职业教(👩)育的看法。相信很多创始(🦆)人或企业高管都在纠结今(🕥)年或者未来几年资本市场的不明确性。前几年，很多在线教育机构赴美上市，高等民办教育集团赴港上(🤼)市。但今年，不管(🌈)是国内还是国外，资本市场都有非常多的变化。比如(🤚)，国内 A 股市场，去年推出了科创板(💕)注(🚦)册制(🚔)，今年又推出(🃏)了创业板注册制。原来 A 股市场是九死一生，不剥几层皮，不等几年，基本上很难排到。但现在整个 A 股(👘)市场，有非常多的企业在(🚁)期待上市，无论是科创板或者创业板(🙆)，都(🌝)想去搏一搏。再比如，今年美股市场受到中(⭕)美关系的不小影响，瑞幸退市又对中概股造成巨大冲击。很多企业也在纠(😇)结，未来在资本市场是走美(🏾)股港股(🚒)还是回归 A 股。 究竟怎么选？看两方面。一方面，我认为大家(🛹)要看资本市场的整体环境，包括市场对于(🐼)教育行业的接受度、企业上市之后的布局规划等等；另一方面，我们要从企业本身业务去看。举个例子(🔬)，如果企业未来业务要走向海外市场，品牌要走国际化路线，那么海外上市对于企业而言就是一个优质通道。无论是未来的业务拓展，还是投融资平台，都是更加有力的选(🥏)择。如果企业本身业务(🏊)要立足国内市场，又具有科技属性的话，那其实 A 股就是一个(✂)不错的选择(🆔)。 今天我们是资本(🈲)专场，其实财(🧣)务和税(😏)务是资本中两个避不开的(🥞)问题。如果未来教育企业要(👓)走向资本市场的话，我有两点建议。 第一，是合规。我(🌸)见过(🤳)很多的教育企业(💁)，尤其是科技型教育企业(🛣)，业务爆发速度非常快。当业务急剧增长时，后端的(✂)财税处理、人才储备等往往被忽略。这(💨)就导致企业在准备上(📚)市时，财税上的风险会显现出来，企业会付出很高的税务成本，相应地，企业现金流将受到很大影响。如果不清理这些财税风险，那就意味着企业在会计报表上要做一个很大的税(🏞)务拨备(👷)。这会引起上市监管机构对财税拨备的质疑，企业(📸)的整个上市进程都会遭受影响。 第二，是优化。高营收的企业意味着高纳税，所以应该做合理的税务筹划。这里并不是说企业要避税(🗃)，这是两码事。比如一些企业会开设很多连锁店，往往新店会(💭)呈亏损状态，旗舰店利润很高，这就导致税务不均衡。首先要基于业务基础去做筹划，其次要考虑所在地区的税(📳)收优惠政策以及当地的税收稳定性和兑现能力，是不是可以(😤)达到当初招商引资允(🐿)的承诺。 总而言之，其实只有在财(🚀)务、税务上(💆)做到了合规、优化，才可以在资本(👋)市场这条路上走得更远、更稳。 解思聪： 大家好(📝)，我是虎彩教育事业部负责人解思聪。虎彩是一家成立了 30 年的印刷企业，通过按需印刷为提供教材教辅服务的教育机构赋(🙆)能，可以说是按需印刷领域的领头(🙏)羊。目前，虎彩和全国 584 家出版社中的 309 家合作，通(🚃)过按需印刷技术解决了出版社的库存和断码(🎥)问题。另外，我们(Ⓜ)还在跟 K12 赛道和职业赛道的教育企业合作，帮(🔦)助他们更好地服(🌴)务于个性化定制教辅等等。 今天我站在供应链环(🚦)节跟大家讲讲职业教育。我们都知(🌤)道，目前图书的(😻)销售模式还属于「以(👟)产定销」，也就说先把书做出来，放在仓库里，在平台上或渠道上售卖，卖不完的书渠道商将会退回出版社仓库，因此大量图书面临着库存问题。同时，大量图书一版之后就不会再印刷面向市场，从此绝版。这种模式对供(🔨)应链的要求其实并不高。但对于职业教育这个赛道来讲，它对供应链(🌜)的要求有三点：更加(🧢)灵活、更加高效、更加极致(🕜)。 为什么这样讲？教育机构的老师在前期评(🏓)估学生报名(🔊)人数和教辅预售数的时候，很难预估准确。这就会(😜)带来两个痛点，一是如果教辅采购预数(🎦)过高，就会造成库存。到了新学期时，内容迭代也不能复用，库存就带来了浪费；二是如果教辅采购预数过低(🔂)，那开学后可(✍)能很多学生用不上教材，因为传统的印刷模式为了平衡成本都是 3000 本起印。所以教育行业对供应链(😢)的要求更加灵活。好在通过按需印刷的方式，我们可以帮助企业解决这样的痛点。 另外，其(🏜)实(🚅)有(🚀)很多大型职(👺)业教育企业或机构，因为货期的原因或供应链的整个(🍘)时间周期问题，不得不把采购权限下放给分支机构。这往(🚯)往会带来两个很大的难点：一是品质(🏠)管控。分支机构在当地找不(👾)同的印刷厂采购时，品质很难管控；二是成本管控。各地价格无法评估把控，综合(🕚)成本升高。但通过按需印刷的方式，也可以解决这些问题。 所以我觉得未来职业教育在供应链环节的需求，一定更加灵活、高效、(🛤)极(🚡)致，不会受(🚹)到库存或周期的影(🛣)响。 今年很多教育机构由于疫情转型线上，很多人问(🍶)对纸质教材教辅市场是否有冲击。其实(🍧)是否受冲(🚡)击，关键点看场景是否需要。 比如，插(📃)花培训不需要纸质教材教辅，线上效果更好，那这(⛏)类(🌺)纸质教材教辅一定会被取代。但有些应用场景本身离不开纸质教材教辅。我们有个规模非常大的合作出版社，他们的电子书销量(🌜)位(🦁)居京(🚶)东图书销售榜单第二，但电(😠)子书销售额只有 2000 多万，纸质图书销售额 15 亿。他们的产品确实逐渐在电子化，但人们的读书习惯或练习习惯，短时间内很难被颠覆和改变。 再举一个例子。我们目前合作了一家在线职业教育企业。他们以前不给学生提供纸质教辅，因为(🙉)传统印(🍸)刷周期太长，没办法及时(🔺)送到每个学生手中，导致学生投诉率和不满意度很高。后来他们通(🈷)过出版社联系到了虎彩。我们在全国(🤴)布局了华东、华南(🙁)、华北三个生(😝)产基地，采用按需印刷的方法将教辅就近生产、就近配送(🧟)，帮他们解决了这个难题。所(😍)以现(🌖)在他们产品应用场景中是需要纸质教辅的。 总结来说，不需要大批量生产现有的图书教材教辅，我们通过(🐃)布局和系统，帮助教育机构实现(⛰)因材施教。 更多嘉宾分享内容，即将发布，欢迎关注多鲸微信公(👈)众号(🔳)。 如需嘉宾 PPT ，可(😘)搜索手机号 15311831917 添加多鲸小助手好友，备注职(😬)业教(🚙)育 。
【among us手游下载官网的相关新闻】
猜你喜欢
💟谁能赋能职业教育赛道的发展？相关问题
1.请问哪个网站可以免费在线观看动漫《谁能赋能职业教育赛道的发展？》？
优酷视频网友：
2.《谁能赋能职业教育赛道的发展？》是什么时候上映/什么时候开播的？
腾讯视频网友：上映时间为2022年，详细日期可以去百度百科查一查。
3.《谁能赋能职业教育赛道的发展？》是哪些演员主演的？
爱奇艺网友：谁能赋能职业教育赛道的发展？演员表有,导演是。
4.动漫《谁能赋能职业教育赛道的发展？》一共多少集？
电影吧网友：目前已更新到全集已完结
5.手机免费在线点播《谁能赋能职业教育赛道的发展？》有哪些网站？
手机电影网网友：美剧网、腾讯视频、电影网
6.《谁能赋能职业教育赛道的发展？》评价怎么样？
百度最佳答案：《谁能赋能职业教育赛道的发展？》口碑不错，演员阵容强大演技炸裂，并且演员的演技一直在线，全程无尿点。你也可以登录百度问答获得更多评价。
网游周榜单